施工心得
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。施工进度的控制,是对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划;控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整;协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。做到以上三条才能确保保质保量的完成施工工作。不误期,不延期。
规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划;控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整;协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。做到以上三条才能确保保质保量的完成施工工作。不误期,不延期。
(杨埕水库 刘亮)