关于固定资产管理中的几点思考

   固定资产作为一个企业重要的实物资产，对企业正常的生产经营起到至关重要的作用。集团公司近几年按照省建投的固定资产相关管理制度，也在逐步修订完善集团公司的固定资产的管理制度。杨埕水库管理处作为集团下属的分公司积极落实集团的固定资产管理制度，在实际执行过程中谈几点感受：
一、作为资产管理人员应该对每项资产的使用状况，存放位置做到心中有数。每月对本企业固定资产进行巡查，发现问题及时汇报领导。
二、对重要的生产设备类固定资产应做到定期保养维修，使其处于良好的运行状态，这样可以延长资产的使用寿命，为企业创造最大的经济价值。
三、对新购置的固定资产一定要充分了解资产的性能、参数、使用方法及注意事项，避免因误操作造成资产损坏，给企业造成不必要的经济损失。
四、对于达到报废条件的固定资产要及时进行报废处理，以免影响企业的正常生产运行。
五、充分利用集团设备SAAS平台系统优势，实时掌握每项固定资产的使用状态。
六、通过在建工程项目形成的固定资产要及时与集团相关部室沟通，履行转固手续，并通知SAAS平台管理人员录入信息。
   固定资产管理从购入或项目转固到最后的报废处置，期间涉及日常管理、维修保养、转移调拨等多项工作，也是一项长期性工作，这就需要相关管理人员本着高度负责的态度，认真细致的做好每项工作，保证各项资产使用状态良好，为企业创造更多的经济效益。