集团试点运行“三级+特殊”巡检体系

    按照公司整体部署，为提升巡检管理水平，近日，由沧州供排水公司副总经理刘炳贵牵头组织成立工作专班，开展巡检优化提升试点运行工作。

 
    巡检是生产经营单位为了贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针和双控工作方案而开展的预防性排除隐患的工作，设备点巡检和SAAS设备管理平台应用更是建投水务部署的重点工作。目前由于供水行业巡检缺乏针对性和专业性,一定程度造成了人力的浪费，同时过度的巡检，也使得运行人员增加了“不安全”的风险。为了提升巡检管理水平，沧州供排水经多次基层调研和专题会议，形成了巡检管理调整提升的主要工作思路，也就是“三级巡检体系+特殊巡检的管理” 模式，并选择基础条件较好的供水、排水两个下属企业作为试点运行。
     “三级巡检”即班组为第一级巡检保障运行安全，同时为班组运行“减负”，将精力更多用在水质、工艺运行控制和生产数据分析上；第二级巡检为厂级，是对生产设施设备、工艺控制点和现场安全进行全方位检查，并以月度为单位形成分析报告提交公司；公司巡检作为三级巡检，由职能部室和二级公司共同组成巡检小组，根据厂级月度分析报告，重点对厂级发现的问题评估和整改，最后形成专项报告报相关职能部室备案，同时可作为下年度预算编制的基础。“特殊巡视”是指天气剧变、设备异常、新装或大修技改后、运行方式变更、超负荷运行等情况下进行的重点巡视或为保障重要节假日、重要活动进行的预防性或补充性巡视，由厂级根据具体情况自定。
    通过“三级+特殊”巡检体系的试点运行，使得巡检工作达到了针对性强和重点突出的效果，减轻基层不必要的工作量。刘炳贵指出，三级巡检体系要充分依托SAAS设备巡检管理系统，进一步完善巡检标准，形成闭环管理，鼓励基础条件较好的的单位进行自动化巡检改造，充分利用生产监控摄像头、无人机、徐建机器人、AI芯片，建立巡检场景模型，真正实现智慧“巡检”，助力安全生产。