集团公司召开合同管理和造价知识培训

 

　　考虑到各公司地域分散实际情况和管理要求，本次培训采取“线上+线下”方式同步进行，此次培训特别聘请到有实操经验丰富的造价师到场进行授课，结合公司实际需求定制培训课程，深入讲解。培训全程采取“讲解+案例+提问互动”的授课方式，有针对性地为公司工程管理人员答疑解惑。本次授课培训主要包括合同管理对造价管理的影响和必要性、单价合同和总价合同、设计变更及洽商、现场签证管理、索赔与反索赔、工程量清单计价方法、工程定额计价方法、清单与定额区别、土石方管网设备等工程造价常见问题分析及相关案例解析等内容，内容丰富详实且贴合实际，增强了工程管理人员合同意识和证据意识，也加深了对合同和定额计价内容的熟悉与理解，为今后的造价工作提供理论指导。

 

　　通过此次培训，从多维度提升了工程管理人员专业技能和运用能力，参训学员带着问题学、相互讨论学、结合实际学，补足专业知识短板，做到学有所成、学有所益、学有所得，并应用到工作实际中去。公司也探索了一条通过组织系统培训和实例探讨，形成系列化、长效化，抓管理、增效益的实践之路，为打造业务精湛的专业人才队伍积蓄力量，为公司高质量发展助力！

 

　　（价审中心）