沧州供排水集团召开中期经营分析会

 

　　会上，王建伟做了专题分享报告，对当前经济经营及政策市场形势进行了深刻分析，进一步明确集团下一阶段以及未来一段时期的工作抓手和战略突破点。财务部、企业管理部分别做财务运行情况分析报告和减污降碳协同增效专项培训成果汇报。

 

　　会议强调，要认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，按照建投集团、水务公司工作部署，破题攻坚、凝心聚力，抓好改革创新和高质量发展任务，圆满完成各项工作。
 

 

　　会议对上半年各单位生产经营情况作细致分析，对下阶段工作从5个方面提出要求：一是确保实现全年目标。以ROE等关键指标为重点，强化大局意识，了解行业动态，坚定推进多元化、高价值产业发展，脚踏实地稳步向前。二是积极降低成本费用。通过技术创新与精细化管理，优化生产流程，提升设备能效，减少能源消耗和物料浪费。同时，严控财务成本，合理配置资源，优化资本结构，提高资金使用效率，确保企业财务稳健，为长远发展奠定重要基础。三是强化应收账款管理。采取“一企一策”办法制定专项解决方案，加强与政府、用户沟通，确保服务款项及时回收，有效缓解资金压力，维持健康的现金流循环。四是大力推进科技创新。紧紧围绕新质生产力和供水排水发展需求，加强科研创新建设，加强专业技术人才培养，推进科研成果转化落地。五是筑牢安全基础。深入贯彻水务公司安委会精神，抓好安全生产，加强隐患排查和重点设施巡查，落实治本攻坚行动，确保全产业链安全、稳定。

 

　　（沧州供排水张璇供稿；刘思淼摄影）