集团公司召开一季度经营分析会

　　4月29日，集团公司召开一季度经营分析会，传达水务公司一季度经营分析会、安全会精神，研究布置下一阶段工作。

　　集团运管部、财务部、营销部分别作汇报，分析形势、总结亮点、找问题和差距。会议对各项工作进行了点评，王建伟总经理对下一步的工作重点做出了具体安排。

　　会议指出，一季度，在建投水务公司支持下，沧州供排水克服困难叠加影响，用好产业优势，在市场发展，重点工作、重点项目推进以及关键支持政策的落实方面取得良好成效，实现首季开门红。会议强调，要全面贯彻水务公司会议精神，在机遇和挑战并存条件下，敢于突破、勇于创新，坚决完成好经营发展、防控保供任务，持续提升效益和管理水平。一是坚定发展信心。善于在危机中把握机遇，将扩大用水市场作为重要抓手，把产业和市场优势转换为保障和效益优势，巩固发展成效、主动应对竞争，确保完成好每个阶段的指标任务。二是加快项目建设。发挥多种资源的促进作用，围绕市场加快配套设施建设，统筹推进引大入港输水管线扩能、石材城水厂增量、市区新水厂及输水管线建设，利用好城市更新项目，夯实用水保障优势，确保满足市场需求。三是落实政策支持。准确研判形势，关注宏观财政、货币政策，加强属地政府对接，在补贴落实、资产合作等方面把握机遇，实现多点发力。四是提升管理水平。加强风险控制和审计管理，提高规范化程度；推进对标管理、智慧化建设、科研创新，提高管理效率。五是重视生产安全。盯住关键时期、找准切入点，严格考核检查，加大管理力度。同时，提前做好高峰供水方案、措施准备。六是持续抓好防控保供。落实疫情防控安排，守住防控成果，总结疫情防控经验，补短板强保障，完成好保供任务。

　　总经理工作部