沧州供排水召开“十四五”战略规划项目启动会

    5月20日上午，沧州供排水 “十四五”战略规划项目启动会在第一会议室召开。公司领导班子及职能部门负责人参加现场会议，二级公司经营负责同志及编制工作组成员以视频形式参加了会议。广州中大咨询公司副总裁及项目团队出席会议。     公司副总经理曹秀红简要介绍了项目背景、意义。尤其是引进外部咨询公司制定并实施了战略规划的必要性。本次项目启动，旨在明确公司战略发展定位，搭建战略执行体系，保障发展战略落地。

    随后，中大咨询公司项目总监及项目经理就项目规划进行介绍，从专业角度对沧州供排水“十四五”规划编制提出了相关意见建议。本项目立足于“定方向、定策略、促发展”，重塑战略逻辑、优化经营管理、激发团队担当。项目分综合管理诊断、战略规划搭建、战略保障体系设计、专项规划编制、宣贯落地等五个阶段推进。同时，中大公司还提供五年增值服务期，定期对规划执行进行评估与优化。

    最后，公司党委书记、总经理王建伟对“十四五”战略规划项目推进工作提出要求：项目组要全面研判公司发展面临的大势、趋势和优势，提高站位、强化担当，推动公司发展。他强调，要在全面回顾总结“十三五”规划编制和执行情况的基础上，注重对标行业领先企业，全方位、多角度、深层次地学习借鉴先进企业的管理经验和发展模式，助力集团在长远性、根本性问题上实现突破。他要求，公司上下要根据计划安排，严把时间节点，狠抓工作落实，高质量、高标准、高效率地完成规划编制工作。项目牵头部门要主动靠前，做好统筹调度，各单位、部门要立足职能定位，加强沟通协作，共同编制出既体现上级要求又符合集团实际的“十四五”规划，为实现沧州供排水公司可持续发展绘制宏伟蓝图。