盐山县供水排水有限责任公司 2022年工作总结

 

 

　　按照集团统一部署，盐山公司认真贯彻落实企业改革行动方案，对经理层成员实施任期制和契约化管理，集团公司与经理层成员签订《岗位聘任协议》，对经理层成员实行年度和任期制考核管理，根据经营业绩考核结果给予经理层成员薪酬兑现、奖惩，决定续聘或解聘。

 

 

　　一是成立催费小组，梳理出近三个月欠费明细，定任务、定奖惩。二是强化远程表管理，定期抽查水表台账，对数据上传不及时、信息错误等问题及时维修。三是对包月用户集中的区域，采取安装锁密阀、减少阀门开度、调整包月水费价格等手段，并充分宣传普及户表改造政策，加快推进城区城中村户表改造进度。四是由核查人员定期排查用水性质，摸清特行用水情况，下大力气提高非居占比。

 

 

　　一是完成预算内项目。二是预算外项目：平津大街（龙海路-北二环）完工，准备初验。三是加大新用户拓展力度。

 

 

　　首先，进一步完善财务内控制度，强化财务监督职能严格按照省建投及各级审计部门相关要求，做到财务审批流程依法合规，保证审计“零风险”。其次，认真梳理分析月度财务数据分析，补齐短板，找出努力方向。第三，强化预算管理，督促预算项目科室加快项目实施，建立预算进度预警机制，对预算进度时时监控，及时提醒主体科室关注预算进度。第四，鼓励财务人员自觉学习专业知识和国家相关财税政策，多次跑办税务局，有效缓解公司资金流。

 

 

　　通过公司领导小组安全检查，发现公司各类安全隐患74处，已全部整改。召开安全会议10次，安全培训组织15次，组织观看沧州市应急管理局“开工第一课”，组织员工观看国家安全宣传片并积极参与全民国家安全教育日专项答题活动，通过学习安全警示教育片，使员工深刻感受到安全工作的重要性，我们一定要牢固树立“生命至上，安全第一”的理念，在工作过程中不断注意安全问题，强化安全意识，时时刻刻保持高度警惕，不放松，作到零事故。组织消防演练1次、防汛演练1次。组织开展消防疏散演练，熟悉安全出口及逃生路线，掌握常用消防器材使用方法，提升自救能。

 

 

　　公司成立疫情防控专班，公司主要负责人亲自部署、亲自指挥、亲临一线，积极履行国企社会责任，组织职工及包联小区居民核酸检测126次，严格落实小门管控及查验两码两证制度，有序完成全员疫苗接种，定期做好环境消杀及疫情防控物资储备，有效构建起强大防疫屏障，常态抓、抓常态，确保职工生命安全和供水安全。

 

 

　　公司党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神为指引，深入落实集团党委和住建局党委年度党建工作会议精神，坚持全面从严治党要求，坚持突出重点、发挥作用的工作定位，强基础、补短板、抓创新、促融合，推动党建工作提质增效升级，为公司生产经营工作提供了坚强有力的保障。一是认真组织召开民主生活会和开展民主评议党员活动。二是严把疫情防控不放松。三是做好新党员的组织发展工作。四是把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，以强烈的政治责任感和使命感认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻领会、准确把握党的二十大报告中的重要思想、重要观点。