沧州市思源公用工程监理有限公司 2020年工作总结

一、经营管理
   1、针对公司2020年各项工作，特别是重点工作进行部署，落实好分期逐级完成阶段性目标工作，加强公司对日常经营管理、安全、党风廉政建设等工作的规范化管理，对监理公司绩效考核管理办法进行修订，把各项工作列入考核范围内,强化绩效考核激励作用，确保各项工作顺利完成。
   2、2020年春节伊始，面对疫情公司迅速组建成立了监理公司新冠肺炎防控领导小组，制定了《监理公司关于新型冠状病毒肺炎疫情的应急预案》，就疫情期间的应急处理措施、联络汇报、物资供应等相关工作进行了安排部署。对在建工程做好疫情防控工作，严格按照“七个必须”进行一一落实，打好疫情防控战。
   3、进一步加强业务知识培训。结合相关案例深刻剖析，各部门强化审核组织设计，加强关注预防控制措施，及时下发监理整改通知单，严格执行各项制度。结合工作实际和集团安全管理要求，进行了《建筑深基坑工程施工安全技术规范》、《河北省有限空间作业指导手册》的培训和考试。
   4、公司组织各部门根据《沧州市思源公用工程监理有限公司“转作风、抓落实、促发展”专项行动工作方案》要求，针对自身存在的问题进行了自查反省，对出现的问题进行讨论并提出了整改意见及措施，经过复查成效显著。
   5、按照集团公司要求，结合当下监理行业发展形势，积极谋划监理公司的未来并配合集团进行十四五规划的编制。
二、安全管理工作
   1、公司始终把“双控”体系建设作为安全工作的重要抓手，灵活运用于各工程安全监理工作当中，按照集团的要求修订了公司“双控”体系文件，修改完善了《监理公司安全风险辨识清单》，各工地每周对施工现场进行不定期安全隐患排查，发现新的安全隐患，巡查上期安全隐患整改落实情况。
   2、各工地每周至少填报1次《安全隐患排查记录》，“危大工程”施工期间每周填报《危大工程专项巡查记录》，需要旁站监理的填报《旁站记录》。每月定期召开安全生产专题会议，督促检查各科室、项目部安全生产工作，安排当期安全生产工作重点。
   3、强化安全培训工作，本年共完成安全专题培训10次；更新了“三级教育”内容和试题，并完成了针对新入职员工的三级教育。充分利用微信等网络工具，传达上级文件以及安全和质量管理等各类自学文件。
三、党建工作
   1、疫情期间充分发挥党支部战斗堡垒作用。积极普及健康防护知识，关心员工身心健康。组织群体党员捐款支持防疫工作。积极开展爱国卫生运动，扫除公司以及各监理部卫生死角。开展常态化防疫监控措施，不间断关注党员干部职工的身心健康，为零风险抗疫打下坚实基础。
    2、按规定完成“两学一做”、“三会一课”等规定动作，持续完善党内各项规章制度如《党支部议事规则》完善党支部会议、投票等相关制度；逐年编撰支部《党员发展计划》并完善党员发展资料等。
   3、积极落实集团党委各项任务要求，按照“四个化”问题整改要求，进行严格自查，确定整改负责人，形成整改台账与报告。利用线上线下结合方式开展党员教育培训活动，内容涵盖疫情防控、党内外规章制度、行业知识、工作技能、警示教育等30余次；组织全体党员干部职工参观沧州人防馆、参与扶贫展销会进行以买代扶活动等。